河北共产党员网讯(记者 崔建雄 通讯员 刘红 任婧)“路企要实现‘二次创业’,不仅要挖掘创新创效潜力,还要拓展思维、探索多元发展的新路径。我们成立子公司的初衷,就是要摆脱高速公路企业单纯向收费运营要效益的桎梏,锁定交通实业项目,拓宽经营范围,全力推进‘以商养路’的进程……”这是河北交投集团承秦高速公路公司党委书记、总经理张福军在创新创效工作调度会上说的一段话。
2020年伊始,面对行业变革,疫情冲击等多重压力,承秦公司党委以高度的政治责任感,坚持党建先行、交通先行,以党旗领跑中心工作,紧跟时代要求,以破解发展问题为导向在实践中创新开展党组织工作,切实发挥基层党组织在国有企业中的“把方向、管大局、保落实”的战斗堡垒作用,靠前指挥,多措并举提升党建工作质量,切实发挥“四个作用”,把党建资源转化为强大的工作引擎,推动党建工作与生产经营深度融合,实施“三项工程”、采取“三项举措”,凝心聚力战疫攻坚、创业奋进,助推集团“二次创业”迈上新征程。
实施“头雁领航”工程,压实党建工作责任。公司党委始终把政治建设摆在首位,以高度的政治担当,深入落实党建工作联系制度,进一步调整党委班子成员包联党支部工作联系点,明确党建工作重心,强化督导,建立及时有效便捷的沟通途径,与党员干部职工面对面、心贴心交流,构建起同心同向的意识形态工作态势,同时立足党员队伍实际开展“党旗党徽进班组”活动,要求“党委联系支部、支部联系班组、班组联系党员、党员联系群众”,通过具体安排和调整,保证每个基层班组都有一名党员或明确一名党建工作联系人,形成了党建责任全覆盖,党建工作质效不断提升的良好局面。
实施“榜样引领”工程,打造创效创业队伍。紧紧围绕工作主线和党建工作提升、创新创效研发、全面推广ETC、撤销省界主线站等重大任务,开展“聚力承秦·三个一”最高荣誉评选活动,即“承秦精英创新团队、承秦先锋收费班组、承秦敬业奉献榜样”并建立长效机制。宽城收费站管辖站口多、人员少,为了保障顺利撤销省界主线站,党员王焕然主动放弃休班连续驻站半个月坚守一线,长时间不回家照顾家庭被妻子微信“拉黑”;机电养护管理部门党员带头研发隧道照明智能控制系统项目,全力以赴推动路段实际应用,实现节能再降耗;工程养护党支部利用路域资源、工程设备、场站、库房等大力发展小型构件预制场项目,丰富预制件产品种类、优化质量,在降本增效上实现新突破。“比学赶超”的向好意识根植于职工内心,党员榜样的示范带动作用得到充分发挥,吸引更多干部员工参与到助力企业发展的“四创”工作中。
实施“文明创建”工程,展现交通良好形象。公司党委紧紧围绕举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的任务使命,突出三大攻坚战、三件大事和行业特点,大力培育和践行社会主义核心价值观,以自己的方式寻访“承秦榜样”、讲好“承秦故事”,加强文化生态建设,巩固意识形态工作基础,保持并提升承秦公司精神文明创建质量。公司各党支部组织群团力量共同参与志愿服务工作,党员、团员、业务技术骨干和青年员工积极主动参与“畅和承秦”行动,投身文明城市创建,用实际行动点亮志愿之光,用奉献描绘文明承秦良好形象,截至目前,承秦“畅和”志愿服务团队有正式成员219名,占职工总数的81%,在“河北志愿服务”网站40773支队伍中服务时长排名第298名。
实施“温暖党建”新举措,激励抗疫一线党旗红。疫情防控工作开展伊始到常态化期间,公司党委从温暖党建角度入手,开展“家有战疫勇士”专题调研和慰问,给予“家有战疫勇士”的党员、干部、职工和家属更多关心关注和鼓励,增强大家的归属感和幸福感,坚定了战“疫”信心,也赢得广大员工家属对承秦公司“大家庭”的认同和支持。复产复工时刻,公司党委班子成员带头服务基层,战“疫”攻坚,在防护物资紧缺的情况下,全力保障一线岗位防疫安全,全力保障一线职工生命健康,指导职工做好防护,传递党组织温暖、凝聚战“疫”力量。有了组织关怀激励,“老支书”乔铁军、“60后双十佳”许景清、“80后实干派”李建树、“机电急先锋”侯建、火线入党的邢磊、闫富凯等一线岗位党员榜样和职工群众都义无反顾冲锋在交通防疫阵地最前沿,参与到“战疫情党旗红”实践工作中,攻坚克难。
实施“脱贫帮扶”新举措,决胜脱贫攻坚战役。“一条燕赵高速路,一座脱贫连心桥!”承秦公司党委责无旁贷承担精准帮扶脱贫重任。发挥党委领导作用,尽锐出战,与帮扶驻地工作组形成常态化联络机制;派出工程技术骨干帮助解决交通扶贫中的重点难点问题,承秦公司33名党员干部与隆化县哑叭店村61户家庭结成帮扶对子,入户走访、慰问宣传、物资中转,尽己所能向贫困山村送政策、扶志气;送希望、扶学业;送亲情、扶心愿……2016年以来,公司累计参与和开展扶贫对接帮扶走访工作20余次,200余人次参加走访212个贫困户;党员干部员工“以购代捐”、“以买代帮”定期采购隆化县有机小米和木耳等农副产品,并通过网络拓宽销售渠道增加贫困家庭收入;校园对口招聘和社会招聘录用隆化籍考生5名,践行了就业帮扶承诺;与当地农户签订《农副产品预购协议书》,解决贫困农户的后顾之忧;借助“博爱一日捐”累计为贫困户捐助并发放慰问金5万余元,向贫困家庭传递爱与温暖。帮助帮扶村已实现整村脱贫。新冠肺炎疫情爆发之后,公司党委及时调整脱贫帮扶工作方式,组织帮扶责任人通过电话、微信、短信等方式联系帮扶对象,询问了解生产生活存在的困难,加强对已脱贫家庭中的不稳定脱贫户和边缘户的实时监测,及时转达至驻村工作组第一时间解决困难。自2020年2月起,先后4次筹备医用口罩、酒精、消毒液、测温仪等防疫应急物资和粮油蔬菜等生活保障物资慰问驻村工作组,在疫情防控最关键时刻为工作组解决了出村难、采购难的问题,送去组织温暖。
实施“以商养路”新举措,拓展路企发展路径。公司党委根据开展“双先工程”推进二次创业实施方案,围绕“政治生态年”“产业转型攻关年”主线,亲自部署,同心战疫、携手创业,积极探索“以商养路”新模式。为对冲疫情干扰,2020年4月注册成立“河北交投承秦交通实业有限公司”后,公司党委班子成员夙兴夜寐,将创新经营与重点工作同谋划、同部署,根据年度任务目标综合分析优势劣势,率领业务技术骨干“下基层、进班组”开展基础调研,超前预判,科学制定经营发展策略,指挥“承秦战队”进军交通实业,班子成员在全力保障复工复产的同时拓展思维,向多元发展和重点项目实施上发力。公司党委充分激发基层党组织活力,指导各党支部通过“四创党建”立项攻关在执行落实上将党建与生产经营深度融合,各部室单位党员干部兼职开展子公司工作,“只讲奉献、不计报酬”冲锋在前,动员广大职工共同发力,深挖企业自身优势资源,不断拓展创新创效路径,开发多元产业潜力。
时至年中,承秦高速公路公司已经在党建引领发展的洪流中按下路企多元发展“快进键”,公司党员干部职工正努力在创效创效项目研发与推进上寻求更宽更广更快更优的路径。
责任编辑:张晓明