河北共产党员网讯(隋玲玲)河北港口集团深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，牢记“国之大者”，坚持党建领航，深化党业融合，深入实施创新驱动发展战略和人才强国战略，探索向海发展、向海图强新路径。聚焦“三港四区”资源整合融合发展，统筹推进物资集中管理，推动创新链、人才链、供应链、价值链(“四链”)深度融合，不断提升核心竞争力，奋力打造港口供应链管理样板，为集团高质量发展提供坚强物资保障。

　　政治领航，推动“四链”融合行稳致远。毫不动摇坚持和加强党对国企的全面领导，通过深入学习、科学谋划，系统全面推进“四链”融合。坚持把党的领导融入公司治理。全面贯彻“两个一以贯之”，制定“三重一大”决策制度、领导班子议事规则、党委会议“第一议题”制度等有关制度文件，实现“党建入章”、“一岗双责”，发挥党委把方向、管大局、保落实的重要作用。坚持以思想引领强化使命担当。深入贯彻落实习近平总书记视察河北重要讲话精神、省委省政府“向海发展、向海图强”战略部署，锚定全面建成“双一流”远景目标，从服务集团高质量发展出发，在推动“四链”融合中加大工作力度，争当港口供应链管理的“排头兵”，做价值创造的“先锋队”，以“抢闯争拼”作风推动集团高质量发展。坚持用创新理论指导战略规划。以党委会、中心组学习、第一议题学习、“三会一课”等为载体强化学习，用党的创新理论武装头脑。由党委书记挂帅，制定《物资与采购管理“十四五”发展规划》《集中采购保障运行工作方案》《运行保障板块三年工作规划》等，明确未来发展方向和行动指南。

　　组织聚力，推动创新链人才链融合走深走实。加强组织建设，强化人才队伍培养，搭建创新创效平台，为创新链人才链融合夯实组织保障。建立机构，为创新链人才链融合奠定基础。创新确立以采购管理领导小组为统领，集采中心为主体，秦皇岛、唐山、曹妃甸、黄骅四个区域采购分中心为支撑的“1+1+4”运行保障板块组织机构，汇聚“三港四区”智慧力量，实现管理脉络清晰、运行协同高效、人才协作共进。坚持将支部建在科室，着力发挥基层党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，推动党建业务“双促进、双发展”。创新模式，为创新链人才链融合提供平台。高标准建设“三合一”创新工作室，创新提出“采购研究院”工作模式，发挥立项攻关、理论创新、成果转化、交流合作、人才培养等重要功能，努力建成支撑世界一流港口集团发展的供应链管理理论与方法体系。党建联建，为创新链人才链融合积聚力量。在集团内部，各兄弟单位开展联建共建，在集团外部，与燃油战略合作伙伴搭建“多场景”联学共建平台，通过“党建搭台、业务唱戏”，进一步深化党组织间的交流互鉴和企业间的战略合作。强化激励，为创新链人才链融合注入动能。坚持党建工作与业务工作同部署、同落实、同推进、同考核，聚焦主责主业，融入不胜任退出机制，制定组织绩效考核指标，逐级分解至每一名职工，将指标完成情况与绩效奖金挂钩，激发干部职工创先争优动能。

　　党建赋能，推动供应链价值链融合见行见效。坚持围绕中心服务大局，在创新链人才链融合的基础上，以“五自工程”为载体实施党建工作项目化管理，聚焦供应链关键环节，推动党业深度融合，不断以高质量党建推动供应链向价值链跃升。供应商管理规范化。供应商管理坚持准入程序系统化、运行评价标准化、评价结果具体化，制定合格供应商名录，实施星级评定，建立“黑名单”机制，打造优质供应商集群。物资采购集约化。围绕集团整合新形势新任务新要求，制定“集、聚、智、慧”四种物资集采方式，精准高效实施集中采购，确保物资质量合格、价格合理、渠道稳定，以“全局性、兼容性、科学性、合理性”开启物资集中采购新篇章。仓储管理体系化。实施以“选定中心仓、布局分布式前置库、构建智慧仓储管理体系”的“一仓一库一体系”标准化仓储模式，应用新理念新技术新方法实现科学、高效、智慧仓储，着力打造港口行业仓储管理典型范例。物资管理数智化。坚持全寿命周期管理理念，高标准建设采购与交易的数字化基础设施平台，实现需求申报、物资采购、存货管理、废旧物资管理等业务全流程闭环数字化管理，集成数据分析、趋势研判、决策支持等智慧化功能，打造流程规范统一、数据互联互通、决策智慧高效的管理平台。

　　作风保障，推动“四链”融合勇毅前行。坚持严的基调不动摇，推动各级党组织履行政治责任，严肃政治生活，为“四链”融合营造廉洁环境。坚持全面从严治党。制定《落实全面从严治党主体责任工作安排及任务分工表》，将全年落实全面从严治党主体责任工作任务清单化管理、时限化推进、责任化落实，以全面从严治党涵养风清气正的政治生态。强化内外部监督检查。以集团党委巡察、主要领导任中审计、纪检组专项检查等为契机，全力整改存在的问题，切实把落实整改作为提升工作质量的助推器。采取日常检查、专项检查、民主测评方式，加强对基层党组织落实主体责任情况的监督检查，强化责任落实。加强舆论宣传引导。搭建融媒体矩阵，学习党的新观点、新论断、新思想、新战略、新要求，宣传在现代化港口建设、新质生产力培育、集团融合发展等重点工作中的先进经验和优秀成果，营造凝心聚力、履职担当、奋发有为的良好氛围。

　　河北港口集团以党建为引领，构建了以人才链为基础，创新链为驱动，供应链为着力点，价值链为目标的“四链”融合体系，运行保障板块由“物理整合”走向“化学融合”，实现“1+1>2”。运行保障能力显著增强，已完成的10类集采项目节约成本1800余万元，推广洗护用品“锦礼”模式和“聚优惠”个人消费小程序等使集采成果惠及广大职工，职工幸福感大幅提升，《打造多场景协同的“采购与交易的数字化基础设施平台”》成功入选“2024年度全国公共采购优秀案例”。