河北共产党员网讯(赵金火 通讯员 马珉璐)走进新奥集团党建展厅,红色标识、红色元素随处可见,墙壁上展示的新奥集团党建工作介绍分外显眼。从一条始于1989年的企业发展与党建历程相结合的时间轴上不难看出,党建工作一直伴随着新奥集团的发展壮大。
1993年组建参议会,导入民主决策机制,让员工参与经营,共谋发展;
1995年正式成立工会,并不断创立新的基层工会;
到2020年,在全国已经建立了276个党组织、231个基层工会组织、148个青联组织。
党建工作与生产经营深度融合,是基层党建工作落地落实的重要体现,也是有效发挥基层党支部战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用的重要抓手,更是实现企业健康发展的重要方式。一直以来,新奥集团党委按照两新组织“双强六好”的要求,明晰组织目标,布局关键任务,持续强化政治引领,规范基础工作,注重模式探索,强调创新创值,真正把党建融入经营,实现了党建引领企业高质量发展。
2020年在全国民营企业500强排名中,新奥集团居河北省首位,年营业收入、企业资产均超千亿元。新奥集团的党建工作也得到多方认可,先后获得全国非公有制企业“双强百佳党组织”“全国创先争优先进党组织”“全国先进基层党组织”“河北省先进党组织”等荣誉称号。
坚持党建引领,筑牢发展根基
“新奥伴随改革开放一路成长,没有党的领导和指引,就没有新奥的快速发展。新时代下,我们将企业命运与国家命运紧密地联系在一起,永远把人民对美好生活的向往作为新奥的追求和目标。”新奥集团董事局主席王玉锁表示。
坚持党建引领,就是要统一思想认识,让基层党组织成为凝聚党员群众的“主心骨”。
从廊坊到全国,从国内到国外,新奥集团的发展半径已延伸至大洋彼岸。与此同时,集团党委坚持“企业发展到哪里,党的组织就建设到哪里”的原则,成立了29个基层党委、15个党总支、276个基层支部,将党组织覆盖到全部企业。
近几年,新奥集团持续战略升级,提出了由千亿向万亿迈进的目标,这对党建工作也提出了更高要求。
经过探索分析,新奥集团形成了党委、工会、团委三位一体的工作模式,以党建带工建带团建,同时工建团建促党建,达成了工会工作与企业安全生产、文化建设、班组建设、员工能力培养、创新创造的五个深度融合,助力企业生产经营。
“针对集团产业多元化特点,新奥集团还探索建立了清洁能源、物联网等新兴产业党组织,编订《新奥集团党建工作指南》,指导各党支部规范开展‘三会一课’,持续提升组织力,实现党建与生产经营高度融合、相互促进。”新奥集团党委书记尹学信说。
夯实人才基础,凝聚发展合力
新奥集团努力聚天下英才而用之。坚持人才引育“双优先”,实行关键岗位人才引进党员优先,关键岗位人才优先发展入党。近年来,先后引进各类党员人才2558名,累计将280多名专家型、技能型、管理型人才发展成为党员。
每一个党员先锋,都带来强大动能。新奥能源研究院煤气化技术研发中心研发工程师——年轻党员贾则琨,他所从事的煤化学链催化气技术研究属国内空白。每天面对大量难题和实验,他带领团队攻艰克难,取得突破。目前,该项目已成功申报“十三五”国家重点研发计划。
为加强创新人才队伍建设,搭建创新服务平台,同时大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,从2019年开始,新奥集团工会牵头联合各行业公司打造“I匠工程”,从技能比武和技术创新两方向入手,线上线下开展多项评比赋能工作,并建立了线上“创新工作室”,让新奥创新人才竞相涌现。
运用“三个方法”探索特色模式
iCome是新奥自己研发的一款以实现客户牵引、自驱创值为本质的软件。2021年正值中国共产党成立100周年,集团党委在iCome端开展了两项活动,一个是党员亮身份,就是在组织架构中,可以看到每名党员头像的右下角都有一个党旗的标志,可以很直观的判断党员身份。另外开展了“百年百题”的活动,所有的伙伴通过闯关解答100道题,闯关成功后就会解锁百题,形成一个展示界面,可以在iCome进行展示;同步还组织各级党组织开展重温入党誓词的活动,可以通过视频或图片的方式在iCome进行分享。
“iCome极大地丰富了我们的学习载体,拓宽了学习领域,更是打破了时间跟空间的限制,我们的一线人员、办公室人员都可以随时随地进行相关的学习。”新奥集团党务工作人员胡文波说。
iCome软件的研发是新奥探索实践“智慧党建”新模式的一个缩影。新奥集团党委自始至终重视基层党建模式探索,面对新形势、新任务、新要求,提出了“提纲挈领+课题研究+探索创新”的工作方法,探寻非公党建最佳实践路径。
提纲挈领,就是让基层党组织书记抓住党建工作的基本动作和发力点。集团党委发布了“领、汇、贯、通”方法论和“四个全”工作法,易学易懂易执行。
课题研究,就是撬动新课题在基层的实践探索。面对非公党建新问题,由党委发布课题,党委常委自驱领题,并配套相应的评价与验收制度,以此激活基层党建潜力,凝聚了系统合力。
探索创新,打造新奥典型示范的“蝴蝶效应”。2019年在传统能源行业、互联网行业、服务行业等设立了6家基层党支部试点,引导他们实事求是、因地制宜搞党建,探索适合自身且具备新奥特色的党建模式。目前,下属党支部“同心圆党建模式”“七彩党建模式”等特色模式的引领作用正在逐步显现。
2021年,在全面总结前期模式探索成果的基础上,集团党委开展“十佳基层党组织建设项目”,在全集团范围内选定十家不同行业企业,集团党委成立“党建赋能训练营”。通过专题课程讲授、现场指导赋能、过程督导跟进等方法,树立不同行业党组织建设标杆,探索党建与经营融合的最佳实践模式。同时,新奥集团党委还推出“书记线上讲党课”等党务知识动画产品、群众路线—职工心声调研、线上员工思想政治工作特色渠道等,着力打造“源自本质需求,融入工作场景”的智慧化党建“活”平台。
党建经营融合,促高质量发展
近日,在新奥能源研究院,记者看到技术骨干在对聚变装置“玄龙—50”进行升级研究。新奥聚变装置“玄龙—50”是国内首个球形托卡马克装置,聚变能具有资源无限、不污染环境、不产生高放射性核废料等优点,是未来能源的主导形式之一。
新奥科技发展有限公司党委副书记崔晓东介绍,建设期间,公司将党建与技术攻关相融合,聚变技术中心党支部、工程与试验技术群党支部、新地工程党支部19名党员组成“党员突击队”冲锋在前,仅用时272天就圆满完成了建设任务,创造了世界聚变历史上装置建设的最快速度。
坚持党建引领促发展,新奥集团党委明确提出了党建与经营深度融合,积极发挥好“两个作用”,把党的政治优势转化为生产力,促进企业高质量发展。
新奥先后开展新奥“I匠工程”、班组建设2.0、职工心声调研、经营班子民主评议等工作,形成各层党组织书记工作重心下沉于班组、党建工作全力赋能于班组、党支部作用体现于班组的“三级责任体系”。抓思想观念之堵点、标党员先锋之高点、攻企业经营之难点、聚人才培养之焦点、树模式创新之亮点,创造性地探索出党建进班组“六有”之法,推进企业实现“双强六好”工作目标。
新冠疫情防控期间,发布了《关于在特殊时期切实发挥党群组织作用的通知》和《关于强化各级党群组织创值的决议》,引导党员冲锋在前,做表率当先锋。抗疫中,廊坊新奥燃气党支部成立党员突击队,迎难而上,圆满完成定点隔离区和医学观察点置换通气任务。复工复产中,广大党组织和党员深入落实“筑堡垒、当先锋、促发展”的要求,本色不褪,创值在前。
旗帜火红,于今更艳;高山景行,于斯更盛。在党旗的引领下、在党员的带动下,新奥集团党建工作就像一条红线,贯穿企业工作的方方面面,与生产经营相融合,为实现企业高质量发展注入强大动力,也必将助推廊坊民营经济再创新辉煌。
编辑:赵金火