河北共产党员网讯(李龙)中国电信沧州分公司党委始终坚持党建引领，持续强化“三基”建设，充分发挥党组织在建设网络强国和数字中国、维护网信安全等方面作用，着力提升基层党建工作能力和水平，打造红色引擎，激活高质量发展新动能。

　　建立基本组织，筑牢红色堡垒。严格落实“四同步、四对接”要求，在新成立、调整部门、单位的过程中，同步设置各级党组织，明确职责定位和发挥作用机制，做到应建尽建、应设尽设，目前建立党支部34个，实现100%全覆盖。针对各单位无党员覆盖的班组，建立健全党建指导员工作机制，明确了政策理论学习、走访调研指导、企业文化宣讲、防范化解风险、党员队伍发展五方面重点工作任务，确保工作开展到哪里、党的建设就跟进到哪里，同步建立考核评价体系，推动党建指导员各项工作落实落细。打造“党建+科技创新”模式，搭建党员创新工作室等平台，成立马辉、张雨萌、程从越3个创新工作室，带领22名党员、青年助力企业科创项目，目前马辉创新工作室先后研发了33项应用系统，获得12个创新奖项，28个软件著作权，申请发明专利5个，获得集团公司级“示范性创新工作室”称号，马辉被评为第六届“沧州工匠”称号；张雨萌、程从越2个创新工作室，面向工业行业承接小微DICT软件平台建设，不断满足产业数字化转型需求，获沧州市劳模和工匠人才创新工作室称号。

　　建强基本队伍，打造红色先锋。抓牢“关键少数”，制定完善公司党委落实全面从严治党主体责任清单、党委书记“第一责任人”清单、党委委员“一岗双责”清单和纪委监督清单，实行工作任务“清单化”管理，推动工作落地见效；持续深化公司全面从严治党主体责任制“包片”工作制度，根据各区县公司当前重点难点工作和公司党委委员分管领域，明确每名党委委员“包片”联系单位，重点解决经营、管理、服务等方面的难点，定期开展调查研究、谈心谈话等工作，有针对性做好专项支撑，做到党建工作与经营工作同部署、同落实。锻造“骨干力量”，建立党员发展积分工作机制，制定党员发展积分制实施办法，运用多维度评价机制，将业务骨干、优秀人才发展为党员，把牢党员发展入口关；持续优化人才使用机制，新选拔省市级专家全部进入科创及重点攻坚项目；持续落实人才发展通道，2023年新提任干部中专家人才4人，占比40%。建强“工作队伍”，严格落实党组织书记抓基层党建工作述职评议考核制度，党委书记现场提问、逐一点评，“辣味”十足，既达到“红脸出汗”的效果，也深化党组织书记对党建工作的认识与能力；健全党建考核同业绩考核相衔接的工作机制，把考核结果与党员干部的评先、评优、薪酬、任命等挂钩，压紧压实党建工作责任；建立党建内训师和岗位资格认证工作机制，共选拔5名内训师，评定中级党务工作者8人，高级党务工作者2人，通过运用“交换、比较、反复”的工作方法，做到党建专业知识和个人综合素质双提升。

　　落实基本制度，激活红色力量。沧州分公司党委坚持把制度建设贯穿于党的各项建设之中，与其他各项建设同向发力。建立贯彻落实习近平总书记重要指示批示长效机制，每月跟踪重点工作任务落实情况，定期汇报，确保不缺项、不漏项。修订完善党委会议制度、党委工作规则、党委前置研究讨论重大经营管理事项清单等，厘清权责边界，健全完善决策工作机制，党组织把关定向作用更加突出；结合工作实际建立领导人员谈心谈话办法、党委委员联系党外人士制度、联系服务专家制度，不断优化党建工作责任制考核办法，坚持以群众满意度和工作业绩检验党建工作成效的考核导向，充分发挥党建凝聚人心、统一思想、促进发展的保障作用。建立“1711基层标准化支部建设”制度体系，明确1项组织建设规范、“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等7项组织生活基本制度以及党员发展、党员教育管理、党费管理、宣传阵地建设等11项基本工作要求，通过标准化党支部建设，使各基层党支部达到组织设置合理、规章制度健全、职责任务明确、组织生活规范、主题活动鲜明、工作机制完善、作用发挥显著的目的。将党建相关制度的责任落实纳入公司大监督体系重点，把规范落实制度作为衡量党建质量的重要标准，使制度真正成为硬约束，确保各项制度执行到位、各责任主体履职到位。

　　下一步，沧州分公司党委将持续强化“三基”建设，坚持党对国有企业的坚强领导把党的建设优势转化为发展优势，全面支持数字沧州建设，为加快发展新质生产力，建设沿海经济强市做出新的贡献。