来自一线的创新力量

2017-05-19 09:25:01  来源:河北日报  新闻热线:0311-87801880
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  ——记河北长安汽车有限公司“陈啊静创新工作室”

  □通讯员 赵子超 牛勇

  在河北长安汽车有限公司,有两个以员工名字命名的工作室,一个是2011年11月成立的“顾帅圻汽车制造创新工作室”,另一个就是2014年10月成立的“陈啊静创新工作室”。“陈啊静创新工作室”成立短短两年多,就解决各类技术难题、难点30余项,为公司节能降耗约500余万元,并在2016年获评“河北省劳模创新工作室”。

  一个敢于探索创新的年轻人

  我们在河北长安汽车有限公司的涂装车间外,穿戴上专业的防尘服和专用鞋帽,经过鞋底清洁和风浴除尘之后才在车间内部见到了正在工作的陈啊静。

  陈啊静今年34岁,个头中等、皮肤黝黑,是个斯文的小伙子。他19岁参加工作时是一名涂装车间的普通维修工,经过十几年的刻苦学习和探索创新,他一步步成长为组长、段长、工程师、创新工作室负责人。

  “涂装车间的工作比较杂,电工、焊工、钳工、机械等专业都要会才行。为了能够更好地胜任工作,空闲之余我还要系统地学习各方面的理论知识。”陈啊静说。

  “不能让机器掐着我们的脖子。”凭着不服输的劲头,陈啊静潜心钻研学习各种专业设备维修原理,先后熟练地掌握了电工、机械和自动化控制系统的编程及应用。随着经验的积累,他成了公司里有名的设备维修“百科全书”。

  “设备故障处理中偶发性故障是最难处理的,这就需要经验了。”陈啊静说,2005年公司新上的运输设备,由于设计缺陷翻车现象频发,平均每一个班次就会发生7至8次,严重影响着公司正常生产。为解决此问题,他带领工友们反复研究,最终通过增加轨道拐弯半径、增加止推器、停止器等方式解决了翻车问题。

  凭借着年轻人的执着和认真,他的业务技能和工作水平得到飞跃性提升,继2011年荣升为设备工段长后,2012年他通过层层选拔成为制造工程部一名机电设备工程师,后成为涂装车间设备室主任。短短几年他就在这个岗位上取得了骄人的业绩,成为优秀青年的代表。

  一个善于学习的工作室

  2014年,“陈啊静创新工作室”成立后,陈啊静大力开展高技能人才培养、创新思维训练、技术攻关、课题改进研讨会等活动,有效增强了维修人员的整体业务水平。

  “每周四下午我都会组织大家学习专业理论知识,同时大家把工作中遇到的问题说出来一起讨论、一起研究、一起解决。这种交流互动对每个人都是一种提升。”陈啊静说,“现在自动化系统越来越普及,为了能让大家学好自动化管理课程,我还研发出自动化操作试验台,让员工们边学习理论边付诸实践。”

  “陈啊静创新工作室”成立两年多来,先后培养出省级国防技术能手1名、省级能工巧匠1名、后备室主任1名、设备技术员3名、设备班组长2名、后备班组长3名及设备骨干4名,充分发挥出了人才培养的积极作用。

  一个小改造方案每年创效200万元

  涂装车间传统工艺流程是先密封胶烘干,然后打磨。而传统密封胶烘干工艺能源消耗大,天然气燃烧还会产生二氧化碳等温室气体。陈啊静通过仔细研究工艺流程,认为完全可以采用“湿碰湿”模式,在密封胶湿膜的表面直接喷涂中涂漆,然后进中涂炉烘干。

  “简单说就是省去一道烘干的程序来降低成本。可是说起来容易做起来难。”陈啊静说,团队历经4个月的时间,研究出3套改造方案,经过多次论证后确定了最优方案,再经过与其他部门相关人员的多方论证,最终确定了改造方案,即通过改变车体输送路线,将电泳打磨工位提前到挤胶工位之前,以满足新工艺的要求。这种改造属于一次性投入年年受益的典型,在有效保证产品质量和性能的前提下,单车可节约13.99元,每年创效200万元。

[责任编辑:魏冰心_DW057]

标签:一线力量

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